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“我家又沒水了，洗菜洗澡時哦是搞咯？一到夏天樓下垃圾站臭氣熏天，太難聞了。”……

這一系列的現(xiàn)象之前發(fā)生在星苑社區(qū)轄區(qū)的一個農(nóng)民安置小區(qū)。星城新宇桃花苑小區(qū)，是由雨花城投集團(tuán)建設(shè)的兩個街道、七個村“103號令”拆遷安置對象的保障性住房。小區(qū)居住人口多，群體廣泛，小區(qū)治理是社區(qū)基層治理的難點所在，洞井街道星苑社區(qū)以黨建“星”聚力，助力破繭成蝶。

聚力黨建引領(lǐng) 構(gòu)建“四位一體”物業(yè)管理機制

洞井街道星苑社區(qū)建立了以社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)公司和單元樓棟長“四位一體”的管理機制，桃花苑小區(qū)業(yè)主委員會黨員人數(shù)超過三分之二，社區(qū)兩委擔(dān)任小區(qū)網(wǎng)格員，單元樓棟長聯(lián)系居民，明確責(zé)任分工，發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互配合，推動社區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)公共事務(wù)管理有機結(jié)合，提升物業(yè)服務(wù)水平和社區(qū)文明建設(shè)，有效形成基層治理良性互動機制。

聚力“星”苑有聲 社區(qū)“吹哨”小區(qū)報到

為回應(yīng)居民訴求，社區(qū)召開黨總支（支委）、黨員代表、居民代表、單元樓棟長、業(yè)主委員會、物業(yè)等聯(lián)席會議，聽民情、達(dá)民意，推動小區(qū)事項有效落地。社區(qū)積極推動“三長”聯(lián)動機制，通過長效常態(tài)化工作舉措，有效連接轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、單位、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、開發(fā)商物業(yè)等聯(lián)盟共建共享，形成優(yōu)勢互補、資源共享、服務(wù)雙向、共建互助的合力，推動黨建與基層治理深度融合，開展自治共治，建立和諧有序、守望相助的鄰里關(guān)系。

01、垃圾站改造

小區(qū)現(xiàn)有垃圾站設(shè)備老舊，經(jīng)常壞，臭味彌漫，無法滿足小區(qū)垃圾分類需求，影響周邊居民的正常生活。小區(qū)地埋式垃圾站改為“勾臂式”垃圾站迫切地要提上日程。社區(qū)黨總支召集業(yè)主委員會、物業(yè)公司、物業(yè)企業(yè)黨支部、黨員代表、居民代表等多方多次探討出最終的方案進(jìn)行上報。小區(qū)垃圾站施工改造工期約40天，已于12月10日左右完工，由雨花區(qū)城投集團(tuán)投入資金40萬左右。

參考圖

02、自來水改造

針對小區(qū)水壓低，高峰期時候容易停水等問題，今年，通過社區(qū)積極搭建平臺，多次組織小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)、居民代表與雨花城投集團(tuán)協(xié)調(diào)解決方案，積極充當(dāng)著居民與雨花城投集團(tuán)的橋梁。在轄區(qū)居民生活迫切需要時，雨花城投集團(tuán)從老百姓的利益出發(fā)，彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，2023年12月小區(qū)已順利進(jìn)行水改，費用由雨花城投集團(tuán)承擔(dān)。

星城新宇桃花苑實景圖

03、小區(qū)安裝電動車充電樁

小區(qū)電動車數(shù)量日益增加，電動車飛線充電、樓道充電現(xiàn)象難以杜絕， 接到居民群眾訴求后，社區(qū)組織業(yè)主委員會、物業(yè)、黨員代表、單元樓棟長召集會議，聽取大家的建議。通過考察其他小區(qū)，結(jié)合桃花苑小區(qū)情況，認(rèn)真比選，引進(jìn)了第三方充電企業(yè)，在每一棟附近安裝了電動車充電棚，滿足了小區(qū)住戶的電動車充電需求，有效地解決了小區(qū)充電亂象問題。

04、小區(qū)發(fā)放房產(chǎn)證

自小區(qū)2015年年底交房以來，關(guān)于房產(chǎn)證的下發(fā)就成為了小區(qū)業(yè)主的心病，小區(qū)鄰長多次為業(yè)主們反饋心聲，經(jīng)過社區(qū)和開發(fā)商城投多次努力，終于在9月13日到15日三天在社區(qū)集中發(fā)放了第一批房產(chǎn)證。文爹抱著孫女在社區(qū)工作人員手中領(lǐng)取了自己的3本房產(chǎn)證，開心的說：“等了幾年的房本終于下來了，心里的石頭也終于落地了。”

“聽說政府在我們小區(qū)引進(jìn)了菜籃子工程，將在小區(qū)商業(yè)區(qū)域開設(shè)一個農(nóng)貿(mào)市場，那以后買菜做飯可方便了?！崩畎⒁棠樕涎笠缰腋５男θ菡f。2023年9月，雨花城投集團(tuán)對桃花苑11棟商業(yè)樓進(jìn)行了全面招商。街道、社區(qū)積極對接總承包方，安排市場監(jiān)管所、社區(qū)工作人員、小區(qū)黨員代表對于商戶辦理工商營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，對于一些時間緊、沒空閑的攤主主動免費“幫代辦”，此舉優(yōu)化了市場營商環(huán)境，助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

針對桃花苑小區(qū)的垃圾站、電動車充電、監(jiān)控設(shè)備、外圍路面等問題，2023年以來，星苑社區(qū)以黨建“星”聚力工作思路，凝聚轄區(qū)各方力量，小區(qū)樣貌得到重大改善。垃圾站由地埋式改造為勾臂式、新增小區(qū)高清攝像頭14個，水改惠及小區(qū)1616戶居民，道路“白改黑”近5000平方米，新增電動車充電口201個，發(fā)放第一批房產(chǎn)證300戶，協(xié)助辦理營業(yè)執(zhí)照15戶，著實啃下了農(nóng)安小區(qū)一批“硬骨頭”，從根本上改善了居民群眾的居住環(huán)境。星苑社區(qū)黨總支書記徐子安表示，非常感謝雨花城投集團(tuán)事事有回聲的擔(dān)當(dāng)，昔日的臟亂差小區(qū)，正在一步步蝶變?yōu)榫用裥腋＜覉@。

基層治理所困，就是調(diào)查研究所指。雨花區(qū)將堅持問題導(dǎo)向，回應(yīng)群眾訴求，推動“走找想促”走深走實，推動人員、權(quán)責(zé)、資源、服務(wù)下沉基層一線，完善基層治理體系，提升基層治理能力，用心理順社情民意，用情為民排憂解難，讓人民群眾的幸福感更高、獲得感更強。

來源丨區(qū)融媒體中心記者唐杰 通訊員鄒莎莎

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