今年以來，在黎托安置小區(qū)，可以看到這樣一批人：身著紅馬甲，忙著清垃圾、鏟牛皮癬等，或積極勸導(dǎo)店外經(jīng)營行為……
小編了解到，東山街道黎托經(jīng)濟(jì)合作社結(jié)合“黨建聚合力”工程和“單元長”制，率先在老舊開放式無物業(yè)管理的黎托安置小區(qū)試點(diǎn)成立物業(yè)公司，使小區(qū)自治真正“落地生根”。近日，花花進(jìn)行了一番探訪。
據(jù)了解，黎托經(jīng)濟(jì)合作社的黎托安置小區(qū)是東山街道唯一一個(gè)60號令拆遷的農(nóng)安小區(qū)，有房屋27棟，共115個(gè)單元，常住戶超500戶，其中九成以上為失地農(nóng)民。
然而，隨著一樓門面出租和小微經(jīng)濟(jì)繁榮，也因此滋生亂象，沒有相應(yīng)的業(yè)委會和物業(yè)公司管理，小區(qū)面臨治安復(fù)雜、停車無序、鄰里矛盾多、環(huán)境臟亂差等難題。
如何發(fā)揮居民自治組織和黨員先鋒模范帶頭作用，化解小區(qū)治理“頑疾”，打造居民滿意的小區(qū)？
黎托經(jīng)濟(jì)合作社黨委書記、理事長鄧正佳是一名大學(xué)生村官，自上任以來，他一直致力于老舊開放式安置小區(qū)的治理。
如何有效解決黎托經(jīng)濟(jì)合作社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，又增強(qiáng)居民積極參與公共事務(wù)的管理與監(jiān)督能力，提高居民的自治意識，提升基層治理水平？
黎托安置小區(qū)實(shí)景圖
為期數(shù)個(gè)月的走訪調(diào)研學(xué)習(xí)后，2021年11月，經(jīng)過股民代表大會投票決定，九成以上居民表決同意成立長沙黎旺物業(yè)管理有限公司。
據(jù)介紹，該物業(yè)公司資產(chǎn)屬于村集體經(jīng)濟(jì)，公司選聘了4名班子成員，黨員占比達(dá)75%，董事長由黎托經(jīng)濟(jì)合作社黨委委員、副理事長、小區(qū)黨支部書記黃超揚(yáng)擔(dān)任，其他兩名班子成員分別是黨員、村民小組組長史長坤、黃宇平?！斑@幾個(gè)成員我很熟悉，他們不僅是居民眼中的熟面孔，也是知曉情況的‘百事通’‘順風(fēng)耳’，選他們來做‘當(dāng)家人’，運(yùn)營老百姓自己的物業(yè)公司，很放心！”不少居民感慨道。
黎托安置小區(qū)公共休閑設(shè)施建成多年，因不當(dāng)使用、自然老化等原因，導(dǎo)致安全隱患重重，怎么辦？
物業(yè)公司成立后，緊鑼密鼓開展前期摸底，排查公共設(shè)施數(shù)量、位置情況，去年7月，對安置小區(qū)的石桌、石凳完成了修繕。
小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，造成消防通道堵塞，給居民生活帶來了不便。
物業(yè)公司派出專業(yè)人員，通過粘貼告知提示、電話聯(lián)系車主等方式，挪走了一批“僵尸車”、規(guī)范了一批亂停車，小區(qū)停車秩序得到了改觀。
黎托安置小區(qū)實(shí)景圖
2022年，上級部門對自建房逐一開展“體檢”。
小編了解到，黎托安置小區(qū)系村集體統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，面積達(dá)51202.01平方米，鑒定費(fèi)用超25萬元，因房屋安全鑒定需按棟進(jìn)行，按照“四議兩公開”制度，去年7月29日，黎托經(jīng)濟(jì)合作社召開村民代表大會決議通過此事項(xiàng)，由村級承擔(dān)22萬余元，村民住戶承擔(dān)5萬余元，緩解了居民矛盾，解決了經(jīng)營戶經(jīng)營辦證等問題，促進(jìn)了小區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
與此同時(shí)，黎托經(jīng)濟(jì)合作社還對存在安全隱患的自建房進(jìn)行了拆除，拆除面積達(dá)1200平方米，并對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行了復(fù)綠和環(huán)境美化。
今年以來，“單元長”制工作開展得如火如荼，黃超揚(yáng)主動申請擔(dān)任黎托安置小區(qū)的片長?！拔襾頁?dān)任片長，可以讓公司物業(yè)工作人員兼任‘單元長’，將為上傳下達(dá)、服務(wù)群眾、化解矛盾提供一條更便捷的通道。”黃超揚(yáng)表示。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，長沙黎旺物業(yè)管理有限公司自成立以來，將小區(qū)周邊閑置了10余年的零散土地統(tǒng)籌劃一，統(tǒng)一出租，用于解決物業(yè)公司部分運(yùn)營費(fèi)用。
為社區(qū)新增10個(gè)宣傳欄，以供轄區(qū)居民和小微經(jīng)濟(jì)主體發(fā)布房源信息及廣告，實(shí)現(xiàn)信息互通。
同時(shí)，全面提升物業(yè)服務(wù)水平，建立了規(guī)范的垃圾站，不僅能收納本小區(qū)的垃圾，還能收納其他單位的生活垃圾，成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
轄區(qū)公寓房有漏水現(xiàn)象，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)，聯(lián)系自來水公司，解決了整棟公寓樓的漏水問題。隨著物業(yè)公司服務(wù)水平的不斷提高，黎托經(jīng)濟(jì)合作社12345工單量大幅降低。
近年來，東山街道深入實(shí)施“黨建聚合力”工程，始終堅(jiān)持以街道黨工委為核心的“1+N”黨建聯(lián)盟，積極與40余家轄區(qū)企事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校實(shí)現(xiàn)組織共建、活動共聯(lián)、實(shí)事共辦，凝聚了街道、企業(yè)單位、黨員干部和廣大居民群眾的合力，組織號召了1000余名在職黨員下沉服務(wù)治理一線，將各項(xiàng)志愿服務(wù)送到群眾家門口。
為及時(shí)有效回應(yīng)群眾的“急難愁盼”，積極探索推行“單元長”制，在12個(gè)社區(qū)（籌委會）、經(jīng)濟(jì)合作社推選出有能力、有威望、有公心、有熱情的“單元長”，讓基層群眾工作觸角延伸到每一個(gè)角落，進(jìn)一步打造具有東山特色的基層治理名片，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。在東山街道的積極謀劃、科學(xué)布局下，全年新增238個(gè)停車位，解決了南雅中學(xué)周邊停車難等問題；高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成黎郡小學(xué)門口人行道路面硬化施工工作，暢通了黎郡小學(xué)學(xué)生家門口的上學(xué)路；新增健身器材區(qū)、修葺損毀的溝蓋板、增設(shè)樓頂曬衣架......一個(gè)個(gè)民生實(shí)事的“小切口”，聚合資源、融合發(fā)力，匯集起了“黨建聚合力”工程的強(qiáng)大動能。
來源丨區(qū)融媒體中心記者唐杰
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