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“小區(qū)環(huán)境和停車問題得到了很大的改善，以前臟亂差、停車難的問題，現(xiàn)在得到‘圓滿’解決了?！?/p>

“非常感謝社區(qū)和政府的支持，讓我們小區(qū)又重現(xiàn)‘生機(jī)’?！?/p>

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長重機(jī)械廠宿舍實(shí)景圖

小編了解到，圭塘街道長重社區(qū)（長重機(jī)械廠宿舍）打破慣有思路，在大多數(shù)居民不愿意引進(jìn)物業(yè)公司時(shí)，社區(qū)構(gòu)思“停車費(fèi)與小區(qū)治理”掛鉤的治理新模式，探索引進(jìn)停車公司，盤活小區(qū)停車位，治理小區(qū)環(huán)境。

據(jù)悉，長重社區(qū)是由破產(chǎn)改制企業(yè)原長沙重型機(jī)器廠的單位型社區(qū)過渡而來，常住人口約15000人，企業(yè)2007年破產(chǎn)改制后，小區(qū)面臨基礎(chǔ)設(shè)施差、低收入人群多等困境。因常年缺乏專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)，加之企業(yè)遺留下來的各類問題層出不窮，導(dǎo)致轄區(qū)小區(qū)環(huán)境臟亂差、管理難。

為了解決小區(qū)各類問題，社區(qū)黨總支創(chuàng)新小區(qū)治理模式，通過群眾自治工作方法，確定了小區(qū)“一年一變樣，三年大變樣”的工作方針，全面深入推進(jìn)“三長制”工作要求，構(gòu)建“片長-組長-鄰長”的服務(wù)體系，目前已有片長10名、組長60名、鄰長60名，服務(wù)居民4272戶。

同時(shí)，建立完善“三張清單”工作機(jī)制：即居民需求清單、提供服務(wù)清單、各類整合資源清單三張清單，發(fā)揮廣大黨員、各崗位、社區(qū)群眾骨干帶頭示范效應(yīng)，收集居民意見和建議，社區(qū)重大事項(xiàng)的民主決策得以保證，進(jìn)而引導(dǎo)和動員居民自覺參與到小區(qū)管理、社區(qū)文化和志愿服務(wù)等活動中來，共同推動社區(qū)發(fā)展。

長重機(jī)械廠宿舍實(shí)景圖

針對清單中小區(qū)停車難、小區(qū)臟亂差的問題，今年，社區(qū)選擇了業(yè)主認(rèn)同的“停車費(fèi)與小區(qū)治理”掛鉤的創(chuàng)新模式，開始引進(jìn)第三方停車運(yùn)營公司對轄區(qū)的停車問題進(jìn)行專業(yè)化管理，制定合適的價(jià)格，討論出一系列減免政策，按照“先自治、再治理”的原則，將收費(fèi)用于小區(qū)的治理和維護(hù)，落實(shí)“為民”的服務(wù)理念，創(chuàng)新工作方法，破解基層社會治理難題，讓為民服務(wù)走“新”更暖心。

針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化、房屋漏水、化糞池堵塞、墻體掉落、樓房漏水等問題，自2017年以來，社區(qū)對小區(qū)進(jìn)行提質(zhì)提檔改造，整個(gè)轄區(qū)新建社區(qū)公園6100平方米，綠化面積達(dá)4000平方米，房屋立面粉刷面積達(dá)44882平方米，道路“白改黑”16000平方米，拆除違法建筑55平方米，疏通下水道1500米、化糞池改造21處，增設(shè)停車位149個(gè)等，改造后的小區(qū)環(huán)境煥然一新，從根本上改善了居民群眾的居住環(huán)境。

長重社區(qū)黨總支從搭建自治平臺、完善自治機(jī)制、加強(qiáng)信息工作入手，充分調(diào)動廣大居民參與社區(qū)管理的主動性和積極性，下一步，社區(qū)黨總支將號召居民群眾關(guān)心、支持、參與到社區(qū)建設(shè)工作中來，通過各種社會資源的整合，將長重社區(qū)從一個(gè)矛盾糾紛多的社區(qū)，蛻變成管理有序、服務(wù)精細(xì)、自治氛圍濃厚的文明和諧社區(qū)。

來源丨區(qū)融媒體中心記者陳靜 通訊員楊婧

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